深化机制强化服务努力推进园区快速发展

为深入贯彻落实县经济工作会议精神，工业园区坚持以科学发展观为指导，以园区发展为主题，紧紧攥住招商引资、企业建设、园区基础设施建设三大主线，围绕三大目标，发展三大产业、深化三大机制、加强三大服务、解决三大问题，推进园区又好又快发展。

1.三大总体目标。一是招商引资目标。计划全年引进项目10个以上，协议引资金额8亿元。二是生产经营目标。新建成投产企业10户，完成投产企业技改扩能项目11个。园区实现工业总产值突破10亿元，利税1亿元。三是基础建设目标。主要是建设1700米银桂路，1万平方米标准厂房，122套6100平方米农民工公寓，110KV变电站和园区输配气站。

2.发展三大产业。坚持把农产品加工、机械电子、建材陶瓷作为园区重点发展产业。充分利用市政府鼓励园区主导产业发展的政策，抓住东部产业梯度转移的机会，围绕产业定位，积极开展招商引资，引进一批立园、立县的大项目、大企业。同时，通过技改扩能、合资合作，盘大做强现有企业。逐步培育一批品牌叫得响、质量过得硬、市场占得宽、效益很不错的优势企业，并不断延伸产业链，形成产业集群，打造富有特色的工业园区。

3.深化三大机制。进一步深化领导联系机制、部门协作机制、考核激励机制，形成领导充分重视，部门支持配合，群众积极参与的良好发展氛围。坚持县级领导分别牵头招商引资、企业建设和征地拆迁工作制度，完善县级领导定点联系园区主要企业制度，建立定期研究园区工作制度。加强部门间的衔接、沟通，积极争取相关职能部门的理解与支持，形成发展合力。完善招商奖励政策，强化对各招商团的考核奖励，调动招商积极性。

4.加强三大服务。一是加强企业融资协调服务。努力争取县财政注入资金2000万元，增加我县中小企业担保中心的注册资本，提高融资担保能力，充分发挥和利用好园区现有融资担保平台的作用。积极向各家商业银行推介园区企业，促进银企合作，努力促成企业贷款。二是加强企业建设服务。认真落实园区工作人员联系企业制度，实行定人、定期到企业服务，帮助企业办理建设手续，协调水电、建材供应，督促企业加快建设进度。2009年要重点推进群星套装门一期、森宝化工、德萨制衣等新开工项目和梁农食品、天添机械等11个技改扩能项目的建设。三是加强企业生产经营服务。指导企业规范生产经营管理，建立现代企业制度。加快配套设施建设，引入物流公司、中介机构，为企业提供物流配送、人才引进、管理咨询等服务。

5.解决三大问题。一是放开思路、拓宽渠道，努力解决企业资金紧缺问题。通过抵押贷款、担保贷款、股权融资和申报产业发展项目积极争取资金。二是加紧跟重庆气矿衔接、联系，争取早日开工埋设屏锦—工业园区的工业用气专供管道，建设园区输配气站，早日解决天然气供应问题。三是通过“三个一批”，即策划包装一批项目；找市级部门争取一批项目；招商引进一批项目，来解决项目偏少问题。

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