礼让镇“五落实”强化平安建设

今年来，礼让镇党委、政府牢固树立“抓稳定就是抓发展”的思路，认真贯彻中央、市、县政法维稳工作精神，积极化解不安定因素，妥善处置群体事件，社会治安形势稳定。今年以来，到镇上访45人次，到县上访12人次，无人到市进京上访，与去年同期相比分别下降了73%、90.5%、100%。

一是党政领导落实。强化维稳工作一把手负责制，镇党委书记、镇长为全镇维稳工作总责任人，政法书记为直接责任人；班子成员为分管单位和所联系村（社区）维稳工作具体责任人；对突发的、特别重大的安全、稳定事件，党政主要领导亲临现场处置，做到不让矛盾扩大，不让隐患过夜，不让问题出镇。

二是队伍建设落实。实行“一体化”大综治工作格局，抓好维稳、信访、安全工作，建立统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的队伍。镇综治办、安监办、信访办联合办公，配备专职人员4人，各村（社区）分别落实了一名维稳工作人员。镇里还组织派出所、司法所、人武部等部门通力合作，始终坚持分工协作，高压抓好维稳、信访、安全工作。

三是经费设备落实。舍得投入是开展维稳、信访、安全工作的保证。镇党委、政府舍得花钱保平安保稳定。为此，我镇坚持做到财政统筹安排，加大维稳综治经费投入，今年为改善综治办、信访办、安监办的办公条件和玉石非煤矿山安全隐患整治、妥善处置来信来访人员等方面，政府买单，投入安全、信访资金达20余万元。同时还积极争取上级为镇安监办配备了汽车、摄像机、电脑、照相机等必备设施，夯实了信访、安全基础。

四是工作责任落实。明确责任，积极推行维稳、信访、安全工作年终考核制及责任追究制，将维稳、信访、安全工作与经济工作一样，列为干部年终政绩的一项重要内容。对年度内未出现集体上访，未发生重大刑事治安案件的部门负责人及具体责任人，镇党委、政府通报表彰，单位职工评先进和提拔重用优先考虑，对维稳工作不重视，导致社会影响大，单位主要负责人年度考核不能评先评优，并且要向镇党委、镇政府做出书面检讨，做到赏罚分明。

五是督促检查落实。综治办坚持每季度深入村组开展一次检查，每月对单位、企业开展一次检查，分管领导每季度年组织人员开展一次督查，主要领导实行不定期抽查，各联系村脱干、村组干部纷纷走村窜户，掌握本地住户的思想动态，发现苗头性问题及时化解，存在问题的及时上报。镇综治办、信访办根据检查发现的情况，进行分类汇总，分解出每个小项任务，再指定具体责任人、责任单位和协办单位，具体抓落实。对一些影响全局的重大疑难问题，召开镇党政联席会议进行专题分析和研究，提出解决问题的指导性意见，由政法书记组织信访办、综治办、派出所、司法所等相关单位解决落实。

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